能力素質(zhì)(八):結(jié)構(gòu)化的思維能力
能力素質(zhì)行為分析(8)能力素質(zhì)具備此能力所表現(xiàn)的行為不充分具備此能力所表現(xiàn)的行為結(jié)構(gòu)化的思維能力:給予的解決方案、表達(dá)對(duì)于問(wèn)題的看法都能夠運(yùn)用非常結(jié)構(gòu)化的、有邏輯的思維方式
■善于把握事物的全局,從一個(gè)大的方向(big picture)把握問(wèn)題
■能夠?qū)?wèn)題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,分出清晰的條理,以便抓住事物的本質(zhì)
■能夠?qū)鉀Q方案進(jìn)行邏輯化的處理,運(yùn)用具有條理感、推理性的思維解決問(wèn)題
■關(guān)注于事物的一個(gè)狹隘的方面,沒(méi)有全局的思考觀(guān)念
■遇到問(wèn)題采用沒(méi)有條理的方式,僅憑感覺(jué)進(jìn)行沒(méi)有章法的分析
■對(duì)于問(wèn)題的本質(zhì)原因缺乏進(jìn)行邏輯推理的能力(續(xù))在這個(gè)方面可能涉及的問(wèn)題包括(面試官一般將這些問(wèn)題結(jié)合求職者個(gè)人情況進(jìn)行提問(wèn),并在求職者回答的基礎(chǔ)上進(jìn)行深度探討,直到充分了解求職者的相關(guān)行為表現(xiàn)為止):
◆The profit of a FMCG company decreases recently. Please analyze possible reasons of the profit decrease.
某快速消費(fèi)品公司最近遇到了利潤(rùn)下降的問(wèn)題,請(qǐng)你分析一下可能的原因。
◆A certain US based Subway Company planed to invest on Subway of China, and they hope the investment can be returned in five years. Please conduct a feasibility analysis.
某美國(guó)地鐵公司希望投資中國(guó)地鐵,并希望五年可以回本,請(qǐng)你做一個(gè)可行性分析。
案例(1)
面試官:某快速消費(fèi)品公司最近遇到了利潤(rùn)下降的問(wèn)題,請(qǐng)你分析一下可能的原因。
求職者:出現(xiàn)利潤(rùn)下降問(wèn)題,可能的原因無(wú)非兩方面,收入即銷(xiāo)售額減少或成本上升。
如果是收入減少,那就要分析市場(chǎng)總量的變化。市場(chǎng)總量變大或不變而收入減少,說(shuō)明這家公司產(chǎn)品的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力下降,被其他同類(lèi)產(chǎn)品擠掉了市場(chǎng)份額。如果市場(chǎng)總量變小,則需要進(jìn)一步比較該公司相對(duì)市場(chǎng)份額的變動(dòng),這至少說(shuō)明整個(gè)這類(lèi)商品的市場(chǎng)都不景氣,可以采用一些營(yíng)銷(xiāo)手段拉動(dòng)市場(chǎng)。
而如果是成本上升的原因,就要對(duì)此進(jìn)行調(diào)查,看是什么導(dǎo)致了成本上升,上升的又是哪些支出。
點(diǎn)評(píng)
該求職者思路清晰,準(zhǔn)確抓住了利潤(rùn)下降的本質(zhì)原因,運(yùn)用分析、推理能力,根據(jù)不同情況找出相應(yīng)的原因并提出一些切實(shí)可行的解決方案。這樣的回答使面試官清楚地了解到該求職者的結(jié)構(gòu)化思維能力和分析能力,給人留下深刻的印象。圖2-7是回答該問(wèn)題的思路解析:
利潤(rùn)下降原因分析案例(2)
面試官:你的簡(jiǎn)歷當(dāng)中介紹,你曾經(jīng)成功地策劃了一次圖書(shū)售賣(mài)和促銷(xiāo)活動(dòng),可以為我介紹一下嗎?
求職者:這是由我本人發(fā)起的一項(xiàng)圖書(shū)售賣(mài)和促銷(xiāo)活動(dòng),當(dāng)時(shí)我意識(shí)到在校園中有著很高的圖書(shū)需求量,但是學(xué)生的購(gòu)買(mǎi)力卻又相對(duì)比較低,因此我通過(guò)相關(guān)渠道批發(fā)了一些相對(duì)低價(jià)的圖書(shū),在校園當(dāng)中進(jìn)行宣傳并通過(guò)各種方式進(jìn)行銷(xiāo)售。最終我雖然沒(méi)有獲得許多的利潤(rùn),但是通過(guò)這次活動(dòng)大大提高了自己解決問(wèn)題的能力,并培養(yǎng)了一種商業(yè)意識(shí)。
面試官:在這個(gè)過(guò)程中你遇到的最大的困難和挑戰(zhàn)是什么?
求職者:是如何建立一個(gè)渠道使書(shū)籍從我的手中到其他同學(xué)的手中。開(kāi)始的時(shí)候我采用了一種非常傳統(tǒng)的方式,也就是上門(mén)推銷(xiāo),然而在學(xué)校里由于各式各樣的推銷(xiāo)太過(guò)頻繁,因此常常是我連話(huà)都沒(méi)有說(shuō)完,就已經(jīng)被拒之門(mén)外。被自己的同學(xué)這樣拒絕我也感到萬(wàn)分沮喪,當(dāng)時(shí)我分析了一下,除了上門(mén)推銷(xiāo)之外,還可以開(kāi)發(fā)兩種渠道:一種是通過(guò)海報(bào)宣傳拉動(dòng)市場(chǎng)的需求;另一種是發(fā)展一些身邊的朋友代理銷(xiāo)售,因?yàn)樗麄冇挚梢越佑|一些我所不認(rèn)識(shí)的同學(xué),這樣一來(lái)書(shū)籍銷(xiāo)售的范圍就擴(kuò)大了許多。
面試官:如果讓你重新操作一次這項(xiàng)計(jì)劃,你會(huì)在哪些方面改進(jìn)?
求職者:我會(huì)再進(jìn)一步降低我購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍的成本,并且盡可能獲得退貨的保證,也就是說(shuō),一方面提高利潤(rùn)空間,這樣可以更有力地驅(qū)動(dòng)二級(jí)銷(xiāo)售人員的熱情;另一方面降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn),確保書(shū)籍在沒(méi)有損壞的情況下能夠退貨,給自己的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)更高的可變度。
點(diǎn)評(píng)
該求職者能將問(wèn)題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化處理,首先全局考慮了校園圖書(shū)市場(chǎng)的情況,又考慮了其他與購(gòu)買(mǎi)行為相關(guān)的因素,面對(duì)問(wèn)題時(shí)運(yùn)用條理性和邏輯性思維找出解決問(wèn)題的關(guān)鍵,表現(xiàn)了他對(duì)整個(gè)圖書(shū)售賣(mài)活動(dòng)的全局把握。
該求職者通過(guò)這樣一段經(jīng)歷的描述,表現(xiàn)出了一種很強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力,特別是當(dāng)面試官問(wèn)及如果重新操作一次會(huì)做哪些改進(jìn)的時(shí)候,該求職者從提高利潤(rùn)空間和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩方面入手提出改進(jìn)方案,表現(xiàn)出了很強(qiáng)?分析能力。
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