如果你請(qǐng)了一位新顧問,不管他在你的公司工作一天、一周還是更長時(shí)間,一定要確保他有完成工作所需的所有信息和資源。這不僅是出于禮貌,更是為公司的利益著想。把時(shí)間花在來來回回找東西上,對(duì)員工來說有些難堪,對(duì)公司來說就是損失。
給顧問或客戶與公司員工相同的工作空間。對(duì)于在公司編程設(shè)計(jì)的顧問,盡可能給他和別的編程員工相同的辦公隔間、相同類型的電腦設(shè)備等。這樣會(huì)避免你的員工感覺被輕視,顧問感覺被隔離或被給予二等待遇等。